Erwin Zijlstra

Al meer dan twintig jaar help ik directies en leiders bij het realiseren van hun ambities. Na achttien jaar als directeur in T-Mobile (Telecom), Avery Dennison Europe (Manufacturing) en Unisys Europe (ICT), werk ik nu als interim-directeur, strategisch adviseur en coach voor organisaties in Nederland, Europa en de VS.

​

Ik zet mij in voor organisaties die willen bouwen of veranderen. Of het nu gaat om groei, organisatieverandering, overname, nieuw bedrijf, bouwen van teams of een reputatie- of crisismanagement. .​

 

Succes draait om vijf elementen: een heldere visie, een doelgericht plan, organisatie, besluitvorming en engagement. Daar is commitment vanuit de top, discipline in uitvoering en uitmuntende communicatie voor nodig.

​

De ideeën binnen een directie stroken niet altijd wat klanten, medewerkers of maatschappelijke partijen verwachten. Een positief kritische buitenstaanderrol kan dan verhelderend werken. De rode draad in mijn werk:

• Een heldere visie ontwikkelen en vertalen naar concrete strategie en keuzes

• Ontwikkelen organisatiestructuren en governance die uitvoering versterken

• Leiderschapsteams versterken: samenwerken en eigenaarschap

• Cultuur: waarden, normen en gedrag als basis 

• Authentieke interactie/ communicatie met impact

• Focus, voortgang en verantwoordelijkheid in de uitvoering

​

Mijn kracht ligt in het verbinden van inhoud en mens, denken en doen, analyse en actie. Zo help ik leiders koers te houden én beweging te creëren.