Erwin Zijlstra

Al meer dan twintig jaar help ik directies en leiders bij het realiseren van hun ambities. Na achttien jaar als directeur in T-Mobile (Telecom), Avery Dennison Europe (Manufacturing) en Unisys Europe (ICT), werk ik nu als interim-directeur, strategisch adviseur en coach voor organisaties in Nederland, Europa en de VS.

​

Ik zet mij in voor organisaties die willen bouwen of veranderen. Of het nu gaat om groei, transformatie, een overname, een nieuw bedrijf, bouwen van teams of een reputatievraagstuk.​ Succes draait om vier elementen: een heldere visie, een doelgericht plan, organisatie en engagement. Daar is commitment vanuit de top, discipline in uitvoering en uitmuntende communicatie voor nodig.

​

De ideeën binnen een directie stroken niet altijd wat klanten, medewerkers of maatschappelijke partijen verwachten. Een positief kritische buitenstaanderrol kan dan verhelderend werken. Immers, een overmatig verlangen naar harmonie, een te dominante leider, of interne conflicten leiden niet altijd tot de beste plannen.

 

De rode draad in mijn werk:

·        Een heldere visie ontwikkelen en vertalen naar concrete strategie en keuzes

·        Ontwikkelen organisatiestructuren en governance die uitvoering versterken

·        Leiderschapsteams versterken in samenwerking en eigenaarschap

·        Creatieve oplossingen passend bij de realiteit van vandaag

·        Medewerkersbetrokkenheid en stakeholdermanagement

·        Authentieke communicatie met impact

·        Focus, voortgang en verantwoordelijkheid in de uitvoering

​

Mijn kracht ligt in het verbinden van inhoud en mens, denken en doen, analyse en actie. Zo help ik leiders koers te houden én beweging te creëren.